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    設計師的材料學: 創意×實驗×未來性,從原始材料到創新材質的112個設計革命 - 图书

    2015
    导演:克里斯·萊夫特瑞
    塑膠永遠是塑膠、木材看起來就是木材,了解它,就能把作品做得不一樣 沒有好用的材料?魚鱗、紅茶、蛋白質也可以拿來做設計,用得好就是你的設計力 還有Nike Lunar Racer鞋、萊卡M9鈦版、三星Galaxy手機康寧大猩猩玻璃螢幕…… 看看設計大師、新銳創意家、知名大廠是怎麼用材料做設計的 ◎設計的起點――3大類,112種材料×作品×故事 過去十年,設計材料的領域有了巨大成長,但與這個主題相關的書籍,大多是討論精密的半成形材料,也就是以片材、棒材、管材等形式銷售的材料。本書提供的,則是我們更加需要的原始材料資訊,以及這些材料的使用方法和用途。 全書分為三篇: ‧成長型材料――長出來的,實驗性新興方案,尋找永續性 ‧油基型材料――大量生產,生態災難的解答,創新塑料 ‧礦物型材料――多樣性,歷史性,簡單卻高效 所有材料的相關訊息都以相同的格式編排,方便...(展开全部)
    設計師的材料學: 創意×實驗×未來性,從原始材料到創新材質的112個設計革命
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    新材料革命 - 图书

    2023科学技术·工业技术
    导演:斯凯拉·蒂比茨
    材料只能作为被动的构件而为人摆布吗?它会不会变成“活的”,可以感知环境、适应环境,并自我组装到一起?如果你对这些问题感兴趣,想预知材料领域的下一场重大变革,《新材料革命》是一本必读书。 麻省理工学院自组装实验室的创始人斯凯拉·蒂比茨,在本书中展示了材料领域新颖的设计和制造方法,表明了材料令人惊讶但仍未被开发的能力;利用看似使熵逆转的方法创造简单的材料“机器人”,通过编程使日常物体或环境“活”起来;挑战传统事物会随着时间流逝而分解的观念,认为物体可以随着时间变得更好;在不远的将来,我们将可以对材料进行编程,使其变得更活跃、更具适应性,并自我进化。
    新材料革命
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    配色的設計美學: mt紙膠帶設計師1500款創意事典 - 图书

    导演:iyamadesign
    設計創作、服裝搭配、美妝美甲, 熱愛色彩、生活美學者, 絕對不能錯過的最佳配色書! 超人氣日本紙膠帶品牌mt設計師, 親自傳授配色祕訣的超強美學。 依照流行、軟性等風格別、春夏秋冬等特殊節日等季節別、色相等色彩別為分類,搭配出使用頻率最高的110項關鍵配色提案。是由masking-tape「mt」美術設計團隊─iyamadesign正式公開的配色工具書。 本書更刊載了1500款以上、以2-4色分別組合配色與設計案例,並且在各種顏色上標是印刷用CMYK、螢幕用RGB以及WEB用色彩數值。使用者只要參考數值使用,就能習得MT設計師的搭配功力。 本書分類 為各種配色區分了3種類別、110項關鍵字、1500款配色建議 》》風格別:甜美風、普普風、優雅風、天然風、清透風、冷冽風、簡約風、闇黑風、國家與地區 》》季節別:春、夏、秋、冬 》》色彩別:紅─橙、...(展开全部)
    配色的設計美學: mt紙膠帶設計師1500款創意事典
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    頂尖設計師的自我經營學 - 图书

    2008
    导演:Catharine Fishel
    跨領域設計師、學者一致推薦 王俊隆 Roc/療傷圖釘膠囊設計者,產品設計師 丑宛茹/實踐大學工業產品設計系所副教授 李俊明/設計與生活風格作家 林怡芬/知名插畫家 林銘煌/交通大學應用藝術研究所工業設計組教授 周育如/水越設計總監 胡佑宗/ndd design創意總監 聶永真/知名平面美術設計者 蕭青陽/入圍葛萊美獎唱片設計 首度披露設計師的後台人生。設計師如何解決問題而達到今天的成就?設計師是個當紅的行業,我們知道設計師光鮮亮麗的一面、他們秀異的作品、他們完美的理念,但他們如何去調適生涯中的挫折?如何面對現實? 本書來自世界各地的知名設計師將告訴你: 該怎麼平衡理想與商業?如何經營獨立工作室? 沒有案子時,怎麼撐下去? 當天災人禍毀滅了你辛苦建立的事業,如何東山再起? 為了確保品質,你如何敢於不收新客戶? 身為工作室的主管,如何與同為設計師的員工相...(展开全部)
    頂尖設計師的自我經營學
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    日本設計的未來學 - 图书

    2010
    导演:朱鍔
    「我設計的都是讓客戶垂涎的產品。」 三宅一生、深澤直人、原研哉、佐藤可士和、隈研吾 傳授獨門設計心法、以代表作品演繹設計執業歷程,真正教會我們如何看設計、做設計。 ◆八0年代遠赴巴黎追夢的三宅一生,如何在初露頭角後與時尚攝影家歐文.佩恩相遇、相知,為彼此的生命及事業都創造不停歇的刺激動力,更在野口勇及田中一光二位大師激勵下,一路建構起時尚教父地位; ◆在美國IDEO設計公司植下設計名聲的深澤直人,又為何選擇歸零回到日本一切重來、接著很快創下同時與七大品牌合作於米蘭設計展發表的驚人成就; ◆而原研哉如何從專接學校劇團表演手冊設計案及石岡瑛子手下助理設計的青澀期,轉變為用「白色」浪潮襲捲日本的設計哲學家; ◆堅持以「整理術」重新定義「藝術指導」角色的佐藤可士和,如何以「麒麟檸檬」首次全方位的商品打造計畫,成就事業轉捩點、獨立創業,一舉接下UNIQLO等跨...(展开全部)
    日本設計的未來學
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    設計力創新 - 图书

    导演:Roberto Verganti
    PLAYSTATION是屬於虛擬世界的遊戲, Wii則創造了人人都能主動使用的產品;Walkman、Mp3讓人可隨時聽音樂,但iPod是讓人們生產自己想聽的音樂;Artemide重新創造了購買燈具的理由:不是因為燈飾美麗,而是你將會擁有「一盞可以讓你覺得更好的燈。」 設計的創新已經邁入另一個時代:從技術的變革,進入使用者的生活脈絡,向他們的生活提案,提出一種願景。 本書提到的企業是商業設計經典的最佳範例:Alessi、Artemide、Ferrari 、FIAT、KARTELL、Bang & Olufsen,這些公司大多是中小企業,多半連設計部門都沒有,卻是產業的創新領導者。 為什麼他們能帶領潮流?創造意義是他們的核心能力。培養設計式創新的能力是一項挑戰,一旦個人與企業創造了意義的激進創新能力,將獲得別人無法模仿的的競爭優勢,也將創造源源不絕的獲利,...(展开全部)
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    設計力創新 - 图书

    导演:羅伯托‧維甘提Roberto Verganti
    一本完整詮釋設計力創新理論與實務的專書 榮獲義大利設計界最高榮譽「金圓規獎」 美國《商業周刊》年度十大好書 激進式創新х進化策略管理х創造品牌價值與文化優勢 = 競爭力 設計的創新已經邁入另一個時代:從技術的變革,進入使用者的生活脈絡,向他們的生活提案,提供一種意義和願景。 書中提到的企業是商業設計經典的最佳範例:Alessi、Artemide、Ferrari、FIAT、KARTELL、Bang & Olufsen,這些公司大多是中小企業,多半連設計部門都沒有,卻是產業的創新領導者。 為什麼他們能帶領潮流?創造意義是他們的核心能力。培養設計式創新的能力是一項挑戰,一旦個人與企業創造了意義的激進創新能力,將獲得別人無法模仿的的競爭優勢,也將創造源源不絕的獲利,超乎你原本的想像。 本書所提的設計力創新,是種激進式創新,這個概念開創了創新管理領域一個全新的...(展开全部)
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    如何成為頂尖設計師 - 图书

    导演:艾德里安.蕭納希
    暢銷書《如何成為頂尖設計師》是一本實用的設計師指南,對任何想設計出有意義的作品,又不想放棄自己想法的設計師來說,非常有幫助。 《如何成為頂尖設計師》全新修訂版本包含了全新的章節,包括專業技巧、設計思考、全球設計趨勢,以及社會責任、倫理考量和如何提升設計圈文化。書末更提供本書作者與各大設計師的對談紀錄,如:強納森.巴恩布魯克、莎拉.德邦特、史蒂芬.道爾、本.德魯、保羅.塞爾、德米特里.西格爾、蘇菲.湯瑪士,以及馬格努斯.福爾.馬蒂亞森。 這是一本設計師寫給設計師的學習書;也是一本對設計有興趣的人必讀的經典。 「唯有設計者保持直觀的、富想像力的方式時,才能夠創作出優秀的作品。就像我一再對客戶反覆爭論的:傳達訊息最好的方式,就是與眾不同。」 ─《如何成為頂尖設計師》作者艾德里安.蕭納希 「寫這本書的目的,是為了幫助那些相信平面設計的文化與美學價值大於商業行...(展开全部)
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    設計人的養成工作坊:80 個強化設計力的創意任務 - 图书

    导演:David Sherwin
    『創意是需要訓練的』 大多數的設計師在職涯發展上都得先靠自吹自擂掛保證, 先接下各種自己不熟悉的設計案, 再硬著頭皮摸索出一條路。 為了幫助你突破各種設計案, 本書提供的 80 道創意挑戰任務, 將會帶領你在當今最主要的設計範疇裡走上一遭。 隨著你一步一步完成這些挑戰, 你會在摸索中透徹了解主要的設計原則, 練就一身扎實的設計功力。 『有限制,創意才能蓬勃發展』 設計案截止日是否讓你焦頭爛額? 是否感到交件期限緊緊掐住你的脖子,死命絞盡你每一分腦汁? 不管你是自由接案者還是在設計公司或廣告公司工作, 截稿日期都是快速無情的迎面撲來,客戶的要求也總是超乎預期。 本書提供的 80 道創意挑戰任務皆會設下時間限制, 當你嘗試在有效時間內解決設計問題, 你將學會如何改善工作習慣及流程, 同時能夠鍛鍊直覺的敏銳度, 幫助你更快速的形成設計概念, 也能更有自信且...(展开全部)
    設計人的養成工作坊:80 個強化設計力的創意任務
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    設計師一定要懂的 文具雜貨產品設計知識 - 图书

    导演:Nikkei Design
    設計師一定要懂的 文具雜貨產品設計知識
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